Nachhaltigkeitsmanagement
Die konventionellen industrialisierten Aktivitäten übersteigen heute bei weitem die Regenerationsfähigkeit der planetaren Grenzen und bewirken dadurch Zustandsänderungen, die mit einer Beeinträchtigung/Gefährdung des Wohlstands einhergehen – oft zunächst für vulnerable Teile der Weltbevölkerung, denen z.T. jetzt schon die Existenzgrundlage entzogen wird.
Eine konsequente nachhaltige Entwicklung wirkt dem entgegen und hilft, unsere Zukunft zu sichern. Ein betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement stabilisiert in diesem Kontext das Unternehmen und macht es fit für die Herausforderungen der Zukunft. Es kann die Attraktivität für Kunden, Mitarbeitende und Investoren erhöhen und auf zukünftige Regularien und Erwartungen von Stakeholdern reagieren.
Leistungsspektrum im Überblick
Wir unterstützen die Automobilindustrie, produzierende Industrien und deren Zulieferer durchgängig und konsistent auf dem Weg der nachhaltigen Transformation, begonnen bei einer Analyse aus der Unternehmens-Perspektive über Produkte/Dienstleistungen in der aktuellen Entwicklung bis hin zu zukünftigen Produkten/Dienstleistungen mit innovativen Geschäftsmodellen.
Die einzelnen Module können separat beauftragt werden.
Wenn Sie an maßgeschneiderten Beratungsleistungen interessiert sind, die Ihnen helfen, Ihre Ziele für eine erfolgreiche nachhaltige Entwicklung zu erreichen, dann unterstützt Sie das Expertenteam von ARRK Sustainability Consulting auf Ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit: Von der Analyse Ihrer aktuellen Praxis über die Ableitung individueller Strategien bis hin zur Umsetzung und Schulung.
CSR-/ESG-Beratung
Vom Nachhaltigkeits-Check bis zum CSRD-Bericht
Unsere Nachhaltigkeits-Experten beraten insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) aus dem entwickelnden und produzierenden Mittelstand bei der Analyse, Planung und Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsthemen.
Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der damit verbundenen Berichterstattung gemäß der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) im Rahmen des jährlichen Geschäfts- und Lageberichts.
Unser Sustainability Consulting Team berichtet über die einschneidenden Änderungen, die die CSRD für europäische Unternehmen mit sich bringt. In diesem Interview gehen wir gemeinsam mit unseren Experten für Corporate Sustainability Consulting, Dr. Jens Ramsbrock, Dr. Kesheng Shu und Alexander Roas auf die wichtigsten Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die Herausforderungen bei der Umsetzung und die strategischen Chancen ein, die sich für Unternehmen in Zukunft ergeben können.
Wenn Sie mehr über unser Expertenteam und unser Fachwissen erfahren möchten, besuchen Sie unsere Website!
Finden Sie mit uns heraus, wie nachhaltig Ihr Unternehmen heute ist!
Mit unserem ARRK Nachhaltigkeits-Check analysieren und bewerten wir die Nachhaltigkeits-Performance Ihres Unternehmens systematisch entlang der 20 Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), der VDI Richtline 4070 „Nachhaltiges Wirtschaften“, den wesentlichen Kriterien der Global Reporting Initiative (GRI) und/oder der spezifischen Themen der CSRD.
Sofern Handlungsbedarf besteht, wird eine Roadmap zur Adressierung der Themen erarbeitet und zur Diskussion gestellt. Eventuelle Defizite oder auch identifizierte Chancen können der Ausgangspunkt für Produktmodifikationen oder auch neue Entwicklungsprojekte sein. Die gewonnenen Erkenntnisse können weiterhin als inhaltliche Basis für ein entsprechendes Reporting herangezogen werden.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen individuelle Workshops und Trainings rund um das Thema Nachhaltigkeit an, zum Beispiel:
- Grundlagen der Nachhaltigkeit
- Ihr Unternehmen im Kontext der Sustainable Development Goals (SDGs)
- (Self) Assessments zur Ermittlung des eigenen Reifegrads der Nachhaltigkeits-Performance
- Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Workshops und Trainings
Wir unterstützen Sie dabei, Ihrer Nachhaltigkeits-Berichtspflicht erfolgreich nachzukommen!
Mit Beginn des Geschäftsjahres 2025 müssen zahlreiche Unternehmen erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie im Rahmen ihres Geschäftsberichts (Lagebericht) veröffentlichen. Betroffen hiervon sind Unternehmen, die mindestens zwei der drei folgenden Kriterien erfüllen:
- mindestens 25 Mio. € Bilanzsumme
- mindestens 50 Mio. € Nettoumsatzerlöse
- mindestens 250 Mitarbeiter im Geschäftsjahr
Teil der CSRD sind die einheitlichen EU-Standards für Nachhaltigkeitsinformationen, die sogenannten European Sustainability Reporting Standards (ESRS), anhand derer im Rahmen der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse zunächst die für Ihr Unternehmen wichtigen („wesentlichen“ bzw. „materiellen“) Nachhaltigkeitsthemen identifiziert werden. Dies erfordert die Berücksichtigung der Auswirkungen des Unternehmens auf die Gesellschaft und Umwelt (Inside-Out-Perspektive) sowie die finanziellen Risiken für das Unternehmen (Outside-In-Perspektive). Die Ergebnisse müssen mit unternehmens-spezifischen KPIs belegt, in den Geschäftsbericht aufgenommen und von einem Wirtschaftsprüfer geprüft werden.
Mithilfe einer strukturierten Roadmap und nützlicher Software-Tools führen wir Sie durch den Prozess der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse:
- Einführungs-Workshop zur doppelten Materialitätsanalyse
- Bestimmung und Befragung der Stakeholder
- Identifikation der in Ihrem Unternehmen betroffenen Abteilungen und Ansprechpartner
- Interviews zu den Themen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environment, Social & Governance)
- IRO-Screening: Ermittlung der Auswirkungen (Impacts), Risiken (Risks) und Chancen (Opportunities)
- Beurteilung der für Ihr Unternehmen relevanten Themen der ESRS
- Bewertung der Kriterien der doppelten Materialitätsanalyse
- Identifikation der relevanten KPIs für den CSRD-Bericht
- Begleitung einer Vor-Prüfung durch Ihren Wirtschaftsprüfer
Wir unterstützen Sie gerne auf dem weiteren Weg zum erfolgreichen CSRD-Bericht:
- Bestimmung der nächsten Schritte für Ihren Nachhaltigkeitsbericht
- Einführung in die Methodik der EU-Taxonomie
- Überprüfung Ihrer Unternehmensstrategie hinsichtlich relevanter Themenfelder
Life Cycle Assessment (LCA)
Ökologische Auswirkungen eines Produktes (oder auch einer Dienstleistung) können mittels eines Life Cycle Assessments (LCA) bzw. einer Ökobilanzierung systematisch ermittelt und nach Wirkungskategorien klassifiziert ausgewiesen werden. Diese standardisierten Ergebnisse bieten sich an für eine transparente Kommunikation. Unternehmen mit hohem nachhaltigen Selbstverständnis machen bereits heute davon Gebrauch.
Auch der Gesetzgeber hat die Vorteile einer LCA erkannt. Die neue EU-Batterieverordnung beispielsweise schreibt vor, dass ein Kohlenstoff-Fußabdruck von Batterien für Elektrofahrzeuge ab 2024 ausgewiesen wird (die Wirkungskategorie „Global Warming Potenzial“ einer LCA).
Methodik LCA
Bild 1: Produktionsprozess
Bild 2: Lebenszyklusphasen
Die LCA folgt einem vierstufigen Prozess mit gegenseitigen Wechselwirkungen (Bild 3): Zuerst werden das Untersuchungsobjekt sowie die Systemgrenzen und das Ziel der Analyse festgelegt. Um eine Sachbilanz zu ermitteln wird ein Modell aufgebaut und mit Daten gefüttert, um die Emissionen und den Ressourcenverbrauch zu errechnen. Eine sogenannte Wirkungsabschätzung wird daraufhin mittels Klassifizierungen und ggf. Gewichtungen automatisiert ermittelt mit Blick auf wesentliche ökologische Wirkkategorien. Die Treibhausgaswirksamkeit ist lediglich ein dieser Kategorien – gleichwohl diese hoch relevant ist. Im Zuge der Interpretation der Ergebnisse können insbesondere in der Entwicklungsphase eines Produktes Szenarien modelliert werden, um eine gesicherte Entscheidungsvorlage für eine ökologische Optimierung des Impacts zu geben.
Bild 3: Ökobilanzschritte
Die Ökobilanz wird über die gesamten Lebenszyklusphasen des Produktes/der Dienstleistung entlang der Bilanzierungsschritte (1 bis 4) erstellt gem. Dazu wird die Normenreihe ISO 14040ff herangezogen.
Das ARRK-Leistungsspektrum umfasst:
- Durchführung von LCAs, die die Entwicklung begleiten
- Durchführung von LCAs nach Abschluss der Serienentwicklung
- Begleitung des kritischen Reviews einer LCA durch einen unabhängigen Dritten, z.B. einen technischen Dienst
Sustainability Innovation Consulting
Das ARRK Sustainable Innovation Consulting zielt darauf ab bestehende Produkte und/oder Services in Bezug auf Nachhaltigkeit zu optimieren bzw. Ideen für neue Produkte/Services zu generieren und deren Entwicklung sowohl technisch als auch budgetär aufzusetzen und auf Wunsch zu begleiten.
Basis ist unser Technologie-Scouting und Netzwerken, mit Besuchen von Fachtagungen und Messen, das Lesen von Publikationen sowie Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten. Laufend werden ebenfalls Trends in der Nachhaltigkeitsszene, neue Regularien sowie Möglichkeiten einen positiven Impact zu erzielen beobachtet und bewertet. Neben neuen Playern im Markt werden bei einer Beauftragung auch vorhandene und potentielle Wettbewerber und deren Verhalten analysiert.
Methodik Sustainability Innovation Consulting
Das Sustainability Innovation Consulting folgt im Kern dem bewährten Innovationsprozess. Zunächst werden möglichst viele Innovationskandidaten mit Hilfe von Kreativitätstechniken identifiziert. Nach technischen und betriebswirtschaftlichen Kriterien wird aus diesen Kandidaten eine Auswahl der Ideen getroffen, die weiterverfolgt werden. In einer Planungsphase wird professionell ein Entwicklungs-Projekt aufgesetzt, der technische Ablauf geplant und die Arbeitspakte mit den benötigten Ressourcen hinterlegt. Die erwartete Profitabilität kann in einer betriebswirtschaftlichen Analyse abgeschätzt werden. Vor dem Markteintritt empfiehlt sich eine Pilotierung mit zahlenden Pilotkunden, um ggf. noch letzte Produktverbesserungen vor einer Serienproduktion identifizieren zu können.
Im Rahmen des Sustainable Innovation Consulting werden in der Identifikationsphase insbesondere auch mögliche Chancen für die Realisierung zirkulärer Geschäftsmodelle erfasst und bewertet.
Dadurch, dass ARRK diesen Prozess immer mit seinen Kompetenzen in den Bereichen unternehmerischer Nachhaltigkeit, nachhaltigen Materialien sowie ggf. explizit einer begleitenden Ökobilanzierung flankiert, gibt es eine hohe Chance für eine echtes Leuchtturm-Innovation mit hoher Strahlkraft - und natürlich Profitabilität.
Unsere Muttergesellschaft Mitsui Chemical setzt ihren Fokus in der Vision 2030 auf das Thema Nachhaltigkeit. Als Chemie- und Materialienlieferant setzt sie sich pro-aktiv für nachhaltige Produkte und Materialien ein.
Kooperationspartner
FutureCamp ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in München. Seit 2001 beraten inzwischen ca. 55 erfahrene Expertinnen und Experten in den Kompetenzfeldern Klimaschutz, Nachhaltigkeit, Energieeffizienz, Umweltmanagement und Innovation. FutureCamp bietet ihren Kunden strategische und operative Unterstützung, kurzfristige Zusammenarbeit und langfristige Kooperation in den Bereichen u. a. Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie, Transformationskonzepte, nationaler und EU-Emissionshandel, CO2-Marktaktivitäten, Treibhausgasbilanzierung, freiwillige Klimaschutzbeiträge, CSR-Reporting, Science-based Targets und Fördermittelanträge. Das breite Kundenspektrum umfasst internationale Konzerne, regierungsnahe Behörden, Kommunen, mittelständische Unternehmen und öffentliche Bildungsträger.
Gemeinsam unterstützen Sie ARRK Engineering und FutureCamp Climate mit ihrem erfahrenen Team von Expertinnen und Experten im Rahmen des Nachhaltigkeits-Checks dabei, ein umfassendes Programm zur Erfüllung der Berichtspflicht zu entwickeln, das Ihren individuellen Bedürfnissen und den bevorstehenden Richtlinien entspricht.
Darüber hinaus helfen wir Ihnen gerne bei der Umsetzung sowie bei der Ableitung und Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie, bei der Implementierung nachhaltiger Prozesse und bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die Zukunft.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Flyer zum Nachhaltigkeits-Check.