Projektmanagement & Serienentwicklung(?)

Unsere kompetenten Projektleiter und SE-Teamleiter übernehmen die Verantwortung für die komplette Serienentwicklung und sorgen dafür, dass Ihre Projekte reibungslos – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Serieneinführung – umgesetzt werden. Dabei sorgen wir für eine präzise Planung und Durchführung, sowie für die effiziente Koordination aller Stakeholder. Damit alle Komponenten termingerecht und in höchster Qualität geliefert werden arbeiten wir eng mit Lieferanten aus der ganzen Welt zusammen. Als zentrale Schnittstelle zwischen internen und externen Partnern stellen wir sicher, dass alle Projektbeteiligten stets informiert und auf dem neuesten Stand sind. Auch das Änderungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit, um jederzeit flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können und gleichzeitig Qualität und Zeitrahmen zu sichern. Für unsere Arbeite nutzen wir modernste Tools, um Projektfortschritte transparent und nachvollziehbar zu machen und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten.

Warum wir? Mit unserer Expertise in Projektmanagement und Serienentwicklung bieten wir Ihnen nicht nur eine zuverlässige Umsetzung Ihrer Projekte, sondern auch die nötige Flexibilität, um auf Veränderungen schnell zu reagieren. Durch unsere internationale Erfahrung und die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten stellen wir sicher, dass Ihre Produkte in höchster Qualität und pünktlich auf den Markt kommen.

Unsere Kompetenzen

SE-Teamleitung

  • Erstellung detaillierter Projektpläne
  • effiziente Projektsteuerung und Umsetzung
  • Fokus auf Meilensteine und termingerechte Lieferungen
  • Koordination aller Abteilungen und Partner (Gesamtprojektplanung)
  • Sicherstellung eines reibungslosen Projektverlaufs

Intensive Lieferantensteuerung 

  • Koordination internationaler Lieferanten aus Europa, Asien und den USA
  • Regelmäßige Lieferantenbesuche vor Ort in den Entwicklungs- und Produktionsstätten
  • Sicherung von Qualitätsstandards
  • Sicherung eines reibungslosen Ablaufs der Lieferkette

Kommunikation 
& Koordination

  • Enge Zusammenarbeit mit internen Fachabteilungen & Lieferanten
  • Klärung technischer Details & Anforderungen
  • Organisation & Durchführung regelmäßiger Status-Meetings & Workshops
  • Sicherstellung aktueller Informationen für alle Projektbeteiligten

 

Änderungsmanagement 
& Freigaben

  • Steuerung des Änderungsmanagements
  • Sicherstellung präziser Umsetzung aller Anpassungen
  • Koordination der Freigabeverfahren
  • Sicherstellung der Prozesskonformität bei Freigaben

Werkzeuge 
& Methoden

  • Verwendung von BMW-Tools
  • Jira
  • Confluence
  • MS Project
  • RiMa
  • DOORS/Codebeamer
  • gAMS
  • Weitere Tools zur effizienten Projektplanung und -steuerung

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